以史为镜，可以知兴替！我们回到“股改”时代，一家企业只要与“股改”挂上钩，无论亏损或者盈利，立刻就会万众瞩目野鸡变凤凰。每个股改公司门口，都有排着长龙的黄牛去收购原始股。股改魔力在哪儿？它来自财富的倍增，来自公司治理结构的改变，意味着公司利益分配机制的变化，也意味着财富流动的重新匹配。
那今天的通证化呢？同样具有对等的魅力，一家企业通证化股权，采取动态股权激励制度它的价值不仅仅只是在融资上，还在于能激励合伙人积极贡献，消除合伙人之间不信任的鸿沟，与用户一起造就一个通证生态经济体。
在传统金融中，不管企业多么赚钱，赚钱的永远是在头部的合伙人、投资人，而员工能获取的收益寥寥无几，因而员工的工作积极性与一般公司没什么差别。但是，区块链+通证却让人人持股成为可能。区块链的去中心化和不可篡改机制可以完整记录一个人做出的全部贡献，进而由社区内的每个人共同决定他应该获得多少奖励，因而可以激发出每个人的工作效率。由此看来，区块链改变生产关系变革一说并非空穴来风。从资本和劳动者对立关系，通过通证经济，实现合作统一，这不正是最大的变革吗！
想象未来，通证经济将会是一个多价值尺度的经济，从而将有助于发展多价值尺度的现代社会。前不久听到一个消息，雄安新区可能会对其市民发放一种积分，用来奖励市民良好的社会行为，比如骑车上班，垃圾分类等等。
实际上, 一个先进的现代社会需要多个价值尺度来指导人的行为，仅仅货币这一个单一尺度有很多弊端，比如一个很有钱的人可以开着大排量豪车以危险的方式驾驶，你对他进行一般性的罚款和处罚，他可以毫不在乎。但是, 通证经济就可以将各种尺度都通证化，比如这个人有钱，但是他的环保通证和驾驶通证很低，那么他将在某些事情上受到整个社会的限制，他也没办法那么得瑟！
最近，我做的一个项目，思之链的动态股权激励系统，很值得大家关注！思襄创富社区、武谷论链、滁州酒友会、吾自然等联合构建的权益分配新模式是：衡量价值以提供商业设计、技术开发，品牌经营、投资和邀约推广拓展客户，以及在社区平台上共建、共享，类似POS（权益证明），凡是为项目做贡献的人都可以获得一定的项目积分，然后变Token，最后变成项目公司的股权，在这里任何做贡献的人都记录在集中-分布式混合的系统中，既保证了项目前期创始人的控制权，又打消了合伙人股份权益获得过程中的顾虑，因为当你的贡献记录是在区块链上，同时又有法律保证的电子合约，可以确保享用平台综合权益的分配权，而TOKEN价值的大小主要取决于生态建设的成功度。
当然，通证经济依然处于起步阶段，但并不妨碍我们对未来的想象及思考。而在当下，如何将通证经济切实有效运用起来，是区块链技术与商业结合的关键所在！
作者：周于洪-思襄会创始人，中国企业智慧研究中心高级顾问，区块链动态股权激励专家
99%的中小企做股权激励都是在自我欺骗，不懂这一点还做什么激励
如果一开始的股权结构不科学，不合理，那么你在做股权激励时就是一步错步步错，最终只会越陷越深，因为一开始的股权布局都错了，股权要先做股权布局；再做股权合伙；股权投融资；股权激励；往往很多企业都是只做了股权激励，没有前面三步的。而且没有很好设计激励体系，无法动态调整激励方案。
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