01
区块链思维的本质
区块链思维与互联网思维有本质不同，互联网思维强调的区块链的本质是共赢。最有特点的是区块链接的机制设置，通过区块链和通证，可以设计出一种共赢机制，把所有的员工、用户、供应商、广告商等等，都绑定到一条船上，极大的激发企业、链、基金会、社区的活力，这跟传统的股份制相比是质的提升。
区块链不是一次生产力革命，和蒸汽机、电力、计算机以及未来的人工智能、量子计算不一样，和它相似的是印刷术、造纸术、股份制、互联网，都是对生产关系的解放。
首先，我们来探讨一个很基本的问题。区块链的本质是什么？是分布式账本吗？是点对点传输吗？还是非对称加密？可能还有很多人会觉得是去中心化。但我觉得都不是，这些都只是手段，不是目的，更不是本质。
我认为，区块链的本质，是共赢，我们在同一条船上。互联网思维，如果用两个字概括，可能是用户，可能是闭环，见智见仁。区块链思维，如果用两个字概括，那就是共赢。
区块链技术和Token经济模型，可以对公司进行升级，解决市场交易成本问题，在数字世界建立一套，以去中心化的方式实现财富证明、财富流动、资源配置与分工协作的价值激励系统。
02
过时的股份制
这是一场人类历史上首次将货币信用由中心化保障转换为分布式区块链技术的重大革命,让货币体系由主权政府垄断发行转移到属于全球公民所拥有,且已深耕于全球一村的去中心化因特网,数个公众币种将具有充当国际储值货币的功能,未来发展空间无限,在有生之年能参与到数字货币投资中来,是人生财富增值的一次重大机遇。
就像法国哲学家帕斯卡说的：人只不过是一根芦苇,是自然界最脆弱的东酉。之所以我们人类能打败各种比我们强大得多的野兽，最终在自然界崛起，很大程度靠的就是人与人之间形成了集体，一块协作共赢。
最开始人类的协作靠的是语言文字，之后有了造纸术、印刷术就效率更高了，再到股份制，都是在帮助人类实现协作共赢。现在到了区块链。
曾经很长一段时间里，股份制是个很先进的机制，能把大家团结到同一条船上合作共赢。股份制是怎么出现的？是出现在大航海时代，西班牙人、葡萄牙人、英国人都要坐船出去冒险，可是单个人都没有那么多钱，只好大家一块凑一凑钱，成立股份公司，每次出海探险回来，按照股份来分配利润。所以当时股份制是很先进的机制。
但现在社会已经又向前发展了五百年了，发生了很多变化。仍然去套用大航海时代的股份制，其实已经是刻舟求剑了。
给大家说三个段子：
第一个：互联网就是羊毛出在猪身上，狗来买单
第二个：A股所有军工企业的市值加起来，不如三瓶酒（茅台、五粮液、洋河）
第三个：A股上市公司一年的利润，买不起上海10平方米的房子，但是，只要卖掉1%的股份，马上可以买下整套别墅。请问，楼市和股市，哪个的泡沫更大？
这三个段子之所以成为段子，之所以广为流传，是因为这三句话都很荒谬。但更可怕的是，这三句话都不是魔幻现实主义，都是现实，都是真实存在的。
我认为，最本质的原因就在于股份制。
大航海时代人家当年开船出去，别无所求，就为了获取利润。但现在的企业，为什么还是只把利润作为唯一的标尺。军工企业为国家，为人民做出了很大的贡献，但在利润的标尺下的确没法和白酒企业比，所以市值就是没有三瓶酒高。很多互联网企业，其实为社会降低了信息传播成本，大幅提高了社会效率，其实是很有价值的，但股东不满意啊，没有创造利润啊，只好想尽办法让羊毛出到猪身上，让狗买单。
现代的企业，是个庞大的体系，非常复杂。好的机制，应该可以把各方面力量都调动起来。但现在只有几个大股东在焦虑，在着急怎么做利润。其他人呢，比如客户，拿的是公司的产品，产品好用就行，和公司股份没关系；比如供应商，拿的是公司的货款，和公司股份也没关系；比如推广渠道，他们只拿返点，和公司股份也没关系；就算是员工，多数员工的主要收入来源是工资，不是股份，所以公司股份怎么样和他们没关系。这不是一个共赢关系，不是一种好的机制。
03
共赢的区块链世界
我们来看看区块链的世界是怎么样的。
举个例子，我们都知道51%攻击。如果单个矿池的算力超过51%，就可以为所欲为。但比特币这么多年下来，为什么没有出现这种情况？事实上出现过很多次，包括BTCGuild、ghash，都曾经接近甚至超过51%的算力？中本聪已经不知所踪，为什么他们没有选择操控比特币？因为一旦矿池算力接近甚至超过51%，群众就开始担心，币价会下跌，矿工们纷纷退出这个矿池，最后矿池自己也去主动限制算力增长。
为什么大家会这么有凝聚力，是因为矿工、矿池有崇高的情怀和对比特币的热爱吗？或许有一些，但多数矿工都是普通人，最主要的，是因为比特币设计的是一种共赢机制。大家都在一条船上。
大家注意我前面诠释共赢机制时，用的不是“同一个世界、同一个梦想”，对于团结广大矿工来说，更重要的是，让他们明白，我们是在一条船上，你要是打自己的小算盘，船会沉。
第一种，就是把代码完全开放出来。那就是给社会做贡献了，什么好处也得不到。现在整个IT世界的运行，每天都需要万维网，需要Java，需要关系型数据库，但有人还记得是谁发明了他们吗？那些人对IT产业做出的贡献，我觉得要比比尔盖茨，比扎克伯格更大，但他们最后完全没有在财富上得到体现。
区块链的商业架构，比起传统的股份制来说，是一种质的提升。
我们回顾一下互联网思维，互联网思维在刚刚横空出世时，是非常惊艳的。每次和传统企业只要讲“闭环”两个字，传统企业就会肃然起敬。从闭环延伸出了很多套路，像二次传播、像生态、像大数据。我们第一次知道了，原来商业还可以这么玩。相比传统的一手交钱一手交货的商业模式，闭环就好像从茹毛饮血，一下子走向了青铜器时代，非常大的进步。
在区块链世界里很常见，比如网易星球，他推出了一个月用户量就过百万了。网易星球只是个内测产品，完全没有去做推广，就靠用户之间相互邀请。用户都知道，成功邀请了用户，就可以增加原力。
再比如去年火热的EOS项目竞选超级节点。这里我们不对EOS项目本身做任何评价，只是以此举例子。我们看到有很多大佬都费了很多力气竞选超级节点。他们都在许诺，如果做了超级节点，要怎么扶持DAPP，如何投资生态，如何发展社区。但其实运营一个超级节点的投入是百万级的，BM也不会给超级节点一分钱的IT服务费。我们每一家企业都有IT供应商，企业家敢告诉他们不准备再付钱了吗？供应商肯定都跑了，更不可能还费尽力气来竞标供应商了，不可能来帮你建设生态了。但在EOS上，因为超级节点可以获得token的奖励，大家就都会很卖力。
所以说，通过区块链，通过通证，我们可以设计出一种共赢机制，把所有的员工、用户、供应商、广告商、等等，都绑定到一条船上，可以极大的激发企业的活力。当然，未来的商业形态可能不是企业，可能是一条链，一个基金会，一个社区。
04
进击的区块链
当前我们的商业世界，是渠道为王的。有人会说，不是内容为王么，不是，那只有极少的一点点头部能做到内容为王。绝大数情况下，做日用品的挣不到几个钱，都给商场超市打工了；开商场超市的一年也挣不到几个钱，都交房租了；原以为互联网可以一定程度地消灭渠道，结果互联网入口本身成为了控制力更强的渠道；做个电商都把利润交给电商平台了；做游戏的现在流水的大头全都给互联网渠道了。
通过区块链，生产者第一次可以把产品和内容直接推广出去，不需要再去被渠道盘剥，也不需要被互联网渠道，被那些流量入口盘剥。由广大人民群众来评判，大家都是自来水，好的产品和内容，即使不是头部，也会传播开去，自然价格会上去。生产者和用户，第一次坐到了同一条船上。渠道商，要被挤下船了。这是一种生产关系的巨大变革。
当然，现在区块链也存在很多问题，被很多人批评，主要问题就是有一些坏人、投机分子，不想好好做事，就想割韭菜跑路。我觉得批评得都没有错，这些问题必须解决，要不然区块链就无法发展甚至无法生存。大家一定要有危机感，船真的可能会沉的。但我也相信，未来区块链的机制会进一步的改进，让坏人无法作恶，让好人得到奖励，真正实现共赢。
对区块链的机制的改进，经常会有人有意见，认为这么改会变得中心化啊等等。包括区块链行业也有一些原教旨主义者，认为09年的比特币架构是最好的，一切改变都不正确。但就像我前面说的，去中心化只是手段，不是目的。目的是实现共赢。所以没有完全实现共赢的机制，都不够区块链。
05
从股改到链改
“股改”是对公司治理结构的完善。在资本的助推下，公司的发展会迅速改变。但股改后也会有负面效应，如：公司只对股东负责，股权分散导致内部人控制等问题。公司也会被资本的力量裹挟，影响企业发展，甚至蔓延成行业危机。“滴滴打车”在连续发生恶性刑事案件后坦承：“公司在短短几年里靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔”。
从股改到链改，从上市到上链，一种全新的商业机制正在酝酿完善。
什么是链改？链改，就是运用区块链思维，采用区块链分布式技术，通过发放Token整合产业链上下游资源，连接生产者、销售者和消费者实现利益共享的商业机制。“链改”会让公司和产业链的价值同步放大。
链改会将生产者、销售者、消费者三体合一。以可口可乐为例，在传统商业中，你喝再多的可口可乐，这家全球饮料巨头和你的关系都不大。而一经链改，你喝的每一瓶可乐都会跟你有关系。生产即挖矿，销售即挖矿，消费即挖矿，广告即挖矿……链改可以实现产业链各个环节的整合。
链改可以让企业的整个产业链形成命运共同体。链改的核心在于取得产业链共识，在内部发行“Token”或“链券”，这将成为产业协作的“通证”。公司上市后，股票的涨跌往往受很多因素的干扰，不能准确反映公司的价值；而公司链改后，“人人为我，我为人人”，每一个人都会成利益共同体的节点。
链改带来的一个新商业机会，便是上链。从上市到上链，公开发行股票并不能保证一个公司的持久成功，世界上最早的股份制公司也已经倒闭，买股票的很多人也没有赚到钱。而上链通过运用区块链的技术，使企业资产数据金融化，采用智能合约打通各个环节，放大企业已有资源价值。比如买一瓶名酒，只要完成智能合约，即便它不交付到你的手里，它在流通过程中赚得的钱也和你有关。再比如古董交易：古董产生的年代，出处和来源，凝聚着哪些文史信息……这些一旦经区块链智能合约确认，就会流传有序，价值共享。
链改和上链会带来全新的商业情景：消费者可以购买Token，分享公司的发展及收益；上下游企业也能购买Token，直接抵扣货款或其他交易往来；产业链整合后，大家会共同监督产业各企业的发展，并维护“Token”的稳定。链改到位后，就可以启动上链，这样就会有更多的消费者和公司加入，生产要素和资源便能实现最大化的配置和组合。而且上链之后，“Token”的价值也会不断提升，大家共同分享Token的升值。
在转型升级过程中，区块链的最大价值在于提供新的经济发展动能。从第一产业到第四产业，从工业、服务业到知识信息产业，从矿山到餐饮，从版权到艺术，所有行业都可以上链。甚至企业的固定资产和知识资产都可以上链。资产的登记、交易、结算等环节都可以在区块链上完成。
传统商业模式中，只有少数企业可以上市，甚至必须是精英企业。但区块链真正做到让所有的企业可以上链。上链之后，企业就有了新的商业价值:从股改到链改，公司一成立就能上链，用大家的钱办企业的事，人人可以享受收益。拿艺术品上链来说，艺术家花了一辈子的心血，其实很多作品都在仓库里，为什么说梵高是穷死的，毕加索是富死的，因为毕加索懂得随时“上链”，让自己的作品尽快变现。
未来，万物皆可上链，这是一种全新的商业思维。区块链让一切资产都可以数字化、token化，链改和上链让每个人成为企业发展的参与者、贡献者和获利者。
链改是一种面向未来的商业模式，在让公司更值钱的同时，还能实现财富的转轨。在经营的过程中，公司的规模、营收、利润，一旦上链，就意味开拓了新的商业空间。
股改和IPO让公司有价值，链改和上链则让公司和行业的价值同步放大。从股改到链改，从上市到上链，我们即将迎来一个人人共创价值、共享增值的时代。
06
未来可期
未来5-10年，可能各种资产都会上链，这是一次巨大的变革。我们将有幸见证，我们的爷爷辈，太爷爷辈都没能见证到的，他们有生之年看到的都是股份制，而我们会看到，股份制会被一种新的，更加共赢的机制来替代。
区块链概念不停升温，这一词汇频繁出现在各大媒体，吸引了无数眼球，并受到了资本的疯狂追捧，甚至连街头巷尾的大爷大妈对这个词都不再陌生。区块链，本质上是一种分布式的共识与价值激励的技术，一方面通过数学和算法实现了整个系统的共识与信任（规则与交易），另一方面通过代币（token）保证了生态体系的价值激励（财富记录）。他有三个特点：分布式去中心化、无须第三方信任体系、数据不可以篡改。
人类社会实体资产正向着虚拟资产进行资产转移，这是一个大的历史维度。在大机遇面前，看不见，看不懂，看见，来不及。这场财富运动，在于认知层面，敢参与，学习，行动的人，终将在这个阶段受益。
未来已来，你在哪里？
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